{"id":28533,"date":"2025-09-05T21:29:59","date_gmt":"2025-09-05T12:29:59","guid":{"rendered":"https:\/\/seasiaonline.com\/?p=28533"},"modified":"2025-09-05T22:08:49","modified_gmt":"2025-09-05T13:08:49","slug":"employee-wellbeing-krakatau-steel-grup-membangun-tempat-kerja-untuk-bertumbuh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seasiaonline.com\/?p=28533","title":{"rendered":"Employee Wellbeing: Krakatau Steel Grup Membangun Tempat Kerja untuk Bertumbuh"},"content":{"rendered":"<p>Cilegon, 5 September 2025 &#8211; The HSE report among 2023-2024 (HR Review) menyatakan sebanyak 33,7 juta hari kerja telah hilang yang diakibatkan oleh cedera serta masalah kesehatan sepanjang tahun 2023\/2024, hal ini menimbulkan gangguan signifikan terhadap produktivitas. Dari jumlah tersebut, 29,6 juta hari disebabkan oleh masalah kesehatan, termasuk 16,4 juta hari yang secara khusus disebabkan oleh stres, kecemasan, dan depresi. Sementara itu, 4,1 juta hari kerja hilang akibat cedera fisik.<\/p>\n<p>Data ini menunjukkan bahwa<br \/>\nkeseimbangan hidup karyawan yang baik berkorelasi langsung dengan<br \/>\nproduktivitas, loyalitas, dan retensi karyawan. Organisasi yang gagal<br \/>\nmemperhatikan keseimbangan kerja-hidup (<i>work-life balance<\/i>) berisiko<br \/>\ntinggi kehilangan talenta terbaik dan mengalami penurunan kinerja jangka<br \/>\npanjang. Di tengah dunia kerja yang semakin kompleks dan kompetitif, istilah <i>employee<br \/>\nwellbeing<\/i> bukan lagi sekadar tren manajemen sumber daya manusia. Ini adalah<br \/>\nkebutuhan strategis. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"width: 100%\" src=\"https:\/\/imagedelivery.net\/H6_s_Eb_ylTWnSEV3HlmYQ\/aea3d4f7-40f6-48e1-393c-314f7f61f000\/public\" alt=\"The HSE report among 2023-2024 (HR Review)\" \/><\/p>\n<p>Menurut Occupational Safety and<br \/>\nHealth dari ILO (International Labour Organization), <i>workplace wellbeing<\/i><br \/>\nberhubungan dengan semua aspek kehidupan kerja, mulai dari kualitas dan<br \/>\nkeamanan lingkungan fisik, hingga bagaimana perasaan pekerja tentang pekerjaan,<br \/>\nlingkungan kerja, iklim di tempat kerja dan organisasi kerja. <i>Employee<br \/>\nwellbeing <\/i>juga merupakan faktor kunci dalam menentukan efektivitas jangka<br \/>\npanjang organisasi. Berbagai penelitian menunjukkan pengaruh secara langsung<br \/>\nantara produktivitas dan kesehatan serta kebahagiaan pekerja yang pada akhirnya<br \/>\nakan berpengaruh pada kinerja dari perusahaan atau bisnis itu sendiri. Sedangkan<br \/>\n<i>Studi Harvard Business Review <\/i>(2024) pun memperkuat temuan ini. <\/p>\n<p>Perusahaan yang serius membangun <i>wellbeing<\/i><br \/>\nkaryawan mencatat penurunan absensi hingga 41%, kenaikan produktifitas sebesar<br \/>\n21% dan lonjakan kepuasan kerja mencapai 67%. Menurut Laporan Gallup (2022)<br \/>\nmenyebutkan bahwa <i>employee wellbeing<\/i> adalah ekosistem yang terdiri dari<br \/>\nlima dimensi yaitu karir, sosial, keuangan, fisik, dan komunitas. Keseimbangan<br \/>\nkelima dimensi ini sangat penting. Ketidakharmonisan di satu sisi saja,<br \/>\nmisalnya tekanan keuangan atau isolasi sosial bisa berdampak langsung pada<br \/>\nperforma kerja dan kesehatan mental karyawan.<\/p>\n<p><b>Krakatau Steel<br \/>\nGroup (KSG): <i>Wellbeing<br \/>\n<\/i>Jadi Prioritas<\/b><\/p>\n<p>PT Krakatau Steel (Persero) Tbk\/K<br \/>\nGroup melakukan transformasi budaya kerja dan penguatan human capital. Hal ini<br \/>\nmelalui menunjukkan komitmennya untuk menciptakan lingkungan kerja yang bukan<br \/>\nhanya fokus pada hasil, tetapi juga merawat manusia yang berada di balik<br \/>\npencapaian tersebut. Perusahaan memahami bahwa keberlanjutan bisnis tidak bisa<br \/>\ndilepaskan dari kesejahteraan dan keterlibatan karyawannya. KSG telah memulai<br \/>\nberbagai langkah nyata dan strategis untuk membangun tempat kerja yang lebih<br \/>\nsehat dan harmonis. Salah satu inisiatif unggulan yang menjadi motor penggerak<br \/>\nbudaya ini adalah kehadiran BPOSKSG (Badan Pembina Olahraga dan Seni Krakatau<br \/>\nSteel Group). Program ini dirancang sebagai wadah integratif yang menyatukan<br \/>\naspek fisik, mental, sosial, dan budaya. Secara umum, BPOSKSG hadir untuk melakukan<br \/>\npembinaan dan promosi kegiatan olahraga dan seni budaya kepada karyawan di<br \/>\nlingkungan. Ini merupakan ruang ekspresi dan interaksi, tetapi juga berperan<br \/>\npenting dalam menurunkan tingkat stres akibat tekanan dan rutinitas kerja,<br \/>\nmeningkatkan interaksi lintas unit kerja, yang memperkuat kolaborasi dan<br \/>\nsolidaritas serta menumbuhkan rasa bangga dan memiliki terhadap perusahaan. <\/p>\n<p>Implementasi program tersebut diberi<br \/>\nnama <i>TGIF (Thank God It\u2019s Friday). TGIF<\/i> merupakan sebuah inisiatif<br \/>\nsederhana namun berdampak besar dalam membangun semangat menjelang akhir pekan.<br \/>\nProgram ini dirancang sebagai momen jeda yang menyegarkan,\u00a0 dengan\u00a0<br \/>\nkegiatan\u00a0 seperti peningkatan<br \/>\nkapabilitas (<i>sharing knowledge, training, workshop, team building<\/i>). Di<br \/>\nsini untuk berbagi inspirasi atau pengalaman antar karyawan, aktivitas fisik<br \/>\natau olahraga bersama, untuk menjaga kesehatan dan kekompakan serta<br \/>\nimplementasi program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) sebagai kebiasaan<br \/>\npositif yang dibangun bersama. TGIF terbukti memberi dampak positif dalam<br \/>\nmengatur emosi, mengurangi gejala burnout, serta meningkatkan semangat kerja<br \/>\ntim di tengah tantangan operasional sehari-hari. Dengan berbagai program ini,<br \/>\nKrakatau Steel Group sedang membuktikan bahwa perusahaan bisa sekaligus menjadi<br \/>\ntempat kerja yang berorientasi pada kinerja dan peduli pada kehidupan manusia<br \/>\ndi dalamnya. Sebuah pendekatan baru yang tidak hanya menuntut karyawan untuk<br \/>\nbekerja lebih keras, tetapi memberdayakan mereka untuk tumbuh lebih sehat,<br \/>\nbahagia, dan bermakna.<\/p>\n<p><b>Dari Bertahan<br \/>\nke Bertumbuh<\/b><\/p>\n<p>KS Group dibawah pimpinan Akbar<br \/>\nDjohan sebagai Direktur Utama memandang budaya lampau\u00a0 kerap memandang tempat kerja sebagai ruang<br \/>\nuntuk bertahan untuk menyelesaikan tugas, mengejar target, menekan perasaan.<br \/>\nKini, paradigma itu bergeser. Karyawan yang sehat, bahagia, dan terhubung<br \/>\nsecara sosial terbukti menciptakan nilai lebih besar bagi organisasi. <i>Employee<br \/>\nwellbeing<\/i> bukan lagi program pelengkap tapi adalah pondasi keberlanjutan<br \/>\nsebuah bisnis. KSG sedang berada di jalur yang tepat. Melalui Program TGIF dalam<br \/>\nBPOSKSG, perusahaan memberi ruang bagi karyawan untuk tumbuh, bukan sekadar<br \/>\nbertahan. Inilah wajah baru dunia kerja: tempat yang bukan hanya menuntut,<br \/>\ntetapi juga mendukung. Tempat yang tak hanya mengejar kinerja, tapi juga<br \/>\nmerawat manusia di baliknya. Karena karyawan yang merasa utuh adalah aset<br \/>\nterbaik untuk masa depan perusahaan. <i>Employee wellbeing<\/i> dari KS Group<br \/>\ndiharapkan dapat menjadi inspirasi bagi masyarakat sekitar sehingga juga<br \/>\nmeningkatkan kualitas hidup yang termasuk di dalamnya berupa kenaikan taraf<br \/>\nhidup\/kemakmuran masyarakat. Hal ini sejalan dengan ASTA CITA Presiden Prabowo<br \/>\nSubianto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cilegon, 5 September 2025 &#8211; The HSE report among 2023-2024 (HR Review) menyatakan sebanyak 33,7 juta hari kerja telah hilang yang diakibatkan oleh cedera serta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":28535,"comment_status":"close","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-28533","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-indonesia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28533","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=28533"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28533\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28534,"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28533\/revisions\/28534"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/28535"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=28533"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=28533"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/seasiaonline.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=28533"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}